conseil stratégique

Nous diagnostiquons, concevons et promouvons des solutions pour aider les personnes et les organisations à se développer.

Les difficultés liées à la gestion du personnel sont des défis pour l'entreprise.
Chez Testa, nous vous aidons à bâtir des structures plus claires, un leadership plus aligné et des équipes plus engagées. Grâce à une vision stratégique et une approche pragmatique, nous élaborons des projets de conseil sur mesure pour que le talent devienne un véritable levier de croissance.

Culture

  • Diagnostic par culture.
  • Définition de la mission, de la vision et de l'objectif.
  • Définition des valeurs d'entreprise.
  • Définition du modèle de leadership
  • Gestion du changement culturel.

Organisation

  • Conception d'organigrammes TEL QUEL et l'organigramme ÊTRE.
  • Rédaction des descriptions de poste.
  • Évaluation du poste.
  • Analyse de la rémunération (interne et externe).

Évaluation des talents

  • Définition des compétences.
  • Conception de modèles de gestion de la performance.
  • Évaluation des talents (entretiens sur les incidents critiques, Centre d'évaluationCentre de développement, évaluation à 360°).
  • Élaboration de la cartographie des talents.
  • Identification des potentiels.
  • Conception d'un plan de succession

Entraînement

  • Conception de la stratégie de formation et de développement.
  • Élaboration du plan de formation et de développement.
  • Conception de programmes de développement et/ou d'actions de formation pour les dirigeants.
  • Conception de programmes de développement et/ou d'actions de formation pour les collaborateurs.  
  • Mise en œuvre de programmes de développement et/ou d'actions de formation pour les dirigeants.
  • Mise en œuvre de programmes de développement et/ou d'actions de formation pour les collaborateurs.

Processus

  • Conception et amélioration des processus de ressources humaines.
  • Élaboration des politiques en matière de ressources humaines.
  • Analyse des différents outils et/ou solutions de ressources humaines destinés à soutenir les processus RH.

Gestion de projet

  • Conception et planification du projet.
  • Mise en œuvre et exécution du projet.
  • Suivi et contrôle de l'impact

Gestion du changement

  • Diagnostic et évaluation du changement.
  • Conception de la stratégie de gestion du changement.
  • Élaboration du plan de gestion du changement.
  • Assistance et suivi pendant le déploiement
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